12月7日上午，我校在鲲鹏剧场隆重召开吉林农业大学本科教学评建工作总结表彰大会，对评建工作中涌现出的先进集体和优秀个人进行表彰奖励。省教育厅高教处处长靳国庆，校领导姚秋杰、秦贵信、胡耀辉、温成涛、曾宏、戴立生、孙少平、孙爱军，校长助理李校堃出席了大会，教学督导组成员、全体机关干部及部分教师和学生代表参加了会议。会议由副校长秦贵信主持。
    大会在雄壮的的国歌声中拉开序幕。副校长胡耀辉宣读了《关于表彰本科教学评建工作先进集体和优秀个人的决定》；随后举行了隆重的颁奖仪式，对获得评建工作功勋奖、评建工作优秀奖、评建工作进步奖、评建工作突出贡献单位、评建工作先进单位的45个部门和447名评建工作先进个人进行表彰。 
    资源与环境学院副教授杨靖民、教务处副处长马振江、农学院院长王丕武分别代表评建工作先进个人、部门先进集体和学院先进集体在会上发言。
    靳国庆在会上讲话，他对在我校评建过程中做出突出贡献的并受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，对我校取得这次本科教学工作水评评估优异成绩表示热烈的祝贺。
    他说，农大评建工作取得的突出成绩令人欣慰，这一成绩的取得一是一代代农大人不懈努力的心血和汗水的结晶，二是得益于各界领导和有关专家的关心和支持。评估结果令人振奋，评建过程更为重要，评估优秀谱写了吉林农业大学发展史上的新篇章。通过评估，学校实现了前所未有的快速发展，扎实的评建工作所取得的成绩已经成为吉林农业大学进一步改革与发展的基石，将会在学校进一步上层次上水平上质量产生深远的影响。他指出，对于刚刚通过教育部本科教学水平评估的学校来说，巩固评估成果，有针对性地整改，建立提高教育质量的长效机制，促进自身健康持续协调发展是十分重要的。他希望学校一定要对教育部评估专家组的评审意见以及小范围的反馈意见有足够的重视，要有深入细致的研究，建立有针对性的逐条逐项的整改措施，认认真真的整改。通过整改要使我们学校的优势和亮点发扬光大，使学校存在的问题和不足得到切实的改善和解决，使学校的整体办学水平有所提高。学校要高度重视科学规划，扎实推进各项目建设，要进一步深化教学改革，坚持“质量立校，质量兴校，质量强校，”坚持走特色办学之路，全面提升学校的教育教学质量和人才培养质量，以最佳的成绩回报省委省政府以及社会各界对吉林农业大学的支持与厚爱，我们将一如既往的继续给予吉林农业大学改革与建设更多的关注与支持。
    校党委书记、校长姚秋杰在会上发表重要讲话，分四部分对评建工作进行全面总结。他首先代表学校党委向为评建工作做出积极贡献的广大师生员工表示衷心的感谢，向获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。
    在谈到统一思想，振奋精神，锐意改革，积极做好评建工作时，姚秋杰说，学校新一届党委成立之初，就马上面对迎评促建的艰巨任务。校党委清醒地认识到，教学工作水平评估对促进学校发展的意义深远，根据学校工作实际，从以下8个方面科学规划，分步实施，重点建设，全面提升。一是思想上的统一。以教育思想大讨论为先导，进一步统一了思想认识； 二是思路上的明晰。以凝练学校办学特色为核心，进一步明确学校办学思路；三是内涵上的提升。坚持以教学科研工作为中心，推进了学校的内涵发展；四是队伍上的充实。以人才建设为根本，提高了师资队伍的整体水平；五是措施上的强化。以学院教学检查为重点，全面提高教学工作总体水平；六是机制上的创新。以完善机制为主要内容，建立健全管理监控体系；七是氛围上的营造。以教风学风建设为突破口，营造良好的育人环境；八是基础上的保证。以教学基本条件建设为保障，夯实学校办学的物质基础。
    在谈到同心同德、精心安排、全面展示，认真接受专家组的评估时，姚秋杰指出，在专家考察的一周里，学校师生员工精神饱满、斗志昂扬，大家把对学校的热爱化作点点滴滴的行动，时时处处感动着国评专家。领导层精心设计，运筹全局；管理层冥思苦想，巧接连环；服务层敬业勤勉，温馨一片；老师们三尺讲台，恪尽职守，同学们爱校如家，尽显才华。全校师生员工团结一致、奋发进取的精神面貌、学校浓郁的文化氛围和良好的发展态势给专家组留下深刻印象，这是我们能够取得优异成绩的重要基础。 
    在谈到评估工作的收获与体会时，姚秋杰强调，这次评估的收获是多方面的，主要体现在以下五个方面：一是牢固树立了“人才培养是学校的根本任务，教育质量是学校的生命线”的思想观念；二是确定了“办一所什么样的大学、怎样办好这样一所大学”的基本思路，学校的办学定位更加准确，发展目标更加明确；三是确定了我们这所大学“培养什么样的人、如何培养好这样的人”的目标，人才培养目标更加符合学校的办学实际和社会需要；四是明确了我们“已经形成了什么样的办学特色，今后还应该如何丰富和升华”的思路，用先进的大学文化引领学校发展方向正在成为我们办学所应遵循的路向；五是锻炼了队伍，形成了良性机制。这次评估的体会也是多方面的，一是坚持办学过程中的科学理论指导，学校的发展才会具有永久的牵引力，这是学校前进的思想源头；二是坚持上级党委与学校党委的正确领导，学校的发展才会具有持久的凝聚力，这是学校进步的组织保障；三是坚守农大校训，秉承光荣传统，学校发展才会具有永恒的原动力，这是学校成长的灵魂所在；四是坚守奉献精神，凝聚团队力量，学校发展才会具有强劲的发展力，这是学校发展的希望所在；五是坚持内涵发展，提高教学质量，学校发展才会具有强大的竞争力，这是学校发展的永恒主题。
    在谈到明晰思路，改革创新，抓好整改，科学谋划学校新发展时，姚秋杰说，评估过后，我们要认真思考“改什么，怎么整改”的问题，做好机制创新工作，加强团队培育工作，进一步抓好质量建设这三项大的工作是我们应该启动和坚持的。同时，我们还要从大学文化建设、内部管理体制改革、人才培养质量、学科建设、科研创新服务、师资队伍建设六个方面的工作中寻求新的突破。
    姚秋杰希望在我校60年校庆即将到来之时，全校师生员工要以本科教学工作评估取得优异成绩为契机，以更加昂扬的斗志，更加勤奋的工作，更加优异的成绩，向党和人民、向一直关心支持我们的海内外校友们交上一份满意的答卷！